XCMG avanza la calidad global con la actualización de la fabricación inteligente

Si la maquinaria de construcción representa la joya de la corona de la fabricación industrial, entonces la calidad constituye su brillo más radiante. En medio de la intensa competencia global, ¿cómo puede la manufactura china abrirse paso? Xuzhou Construction Machinery Group (XCMG) ha formulado su respuesta: un modelo de gestión de la calidad de "Empoderamiento de la Inteligencia Digital, Conectividad Global". Esto no es simplemente un eslogan, sino la piedra angular estratégica para construir una empresa de clase mundial.

"Proyecto Uno": La Transformación Digital como Catalizador de la Productividad

La iniciativa de "Transformación Inteligente y Conexión Digital", liderada personalmente por el presidente de XCMG como "Proyecto Uno", sirve como el motor crítico para lograr un desarrollo de alta calidad y cultivar nuevas fuerzas productivas. El modelo de gestión de la calidad de XCMG gira en torno a esta estrategia central, adoptando una perspectiva de "macro-calidad" con "Su Éxito" como objetivo final.

El marco establece un sistema robusto centrado en una "base de datos" que empodera a toda la cadena de negocios a través de "Seis Dimensiones Verticales y Seis Horizontales". Este enfoque integral abarca la investigación y el desarrollo, la producción, el marketing, el servicio postventa, la gestión de la cadena de suministro y las operaciones financieras, todos interconectados a través de autopistas de datos que permiten el intercambio de información en tiempo real y la sinergia operativa.

A través del empoderamiento de la inteligencia digital, XCMG obtiene información precisa del mercado, acelera los tiempos de respuesta al cliente y optimiza los procesos de producción, elevando así la calidad del producto y los estándares de servicio. El componente de "conectividad global" integra recursos de todo el mundo, incluyendo tecnología, talento y mercados, para forjar ventajas competitivas a nivel internacional.

Liderazgo en Calidad: Responsabilidad Corporativa en la Estrategia Nacional

Como único representante corporativo de la provincia de Jiangsu, XCMG se unió a 34 líderes nacionales de calidad en la firma de la "Iniciativa de Poder de Calidad" durante la Conferencia Nacional de Intercambio de Experiencias de Empresas de Calidad de 2024. Este reconocimiento reconoce tanto los logros de gestión de la calidad de XCMG como su esperado papel de liderazgo en la mejora de la manufactura china.

Designada como empresa "líder de cadena" provincial dentro de los clústeres de manufactura avanzada de China y el principal clúster industrial de innovación "343" de Xuzhou, XCMG reconoce su posición fundamental. La empresa debe ser pionera en un camino de mejora de la calidad distinto de la competencia doméstica homogeneizada, pero comparado con los estándares globales, un modelo que requiere práctica continua, refinamiento e institucionalización para impulsar a todo el sector de la maquinaria de construcción hacia segmentos de mercado premium.

Cuatro Pilares de Implementación

1. Comprensión Integral

   Comprender a fondo la esencia del modelo conectando la globalización con la digitalización, integrando las dimensiones comerciales con la infraestructura de datos, interpretando "Su Éxito" de manera holística y equilibrando la estabilidad con el progreso en la evolución de la calidad.

2. Innovación Centrada en el Cliente

   Anclar el desarrollo en el valor del cliente a través de un análisis de mercado preciso, capacidades de I+D mejoradas, implementación de producción ajustada, cadenas de suministro resilientes, transformación del servicio y desarrollo del sistema posventa global.

3. Sistemas de Calidad Impulsados por Datos

   Avanzar en la gobernanza de datos y la madurez de la gestión de la calidad a través del empoderamiento digital, la mejora de las habilidades de la fuerza laboral y la mejora de las capacidades de los proveedores para lograr la superioridad en la calidad.

4. Internalización Cultural

   Incorporar la cultura de la calidad en toda la empresa fomentando el compromiso organizacional, fortaleciendo los mecanismos de supervisión, consolidando la responsabilidad y alineando los esfuerzos hacia objetivos de excelencia compartidos.

La conferencia estableció la hoja de ruta anual de calidad de XCMG, movilizando a todos los empleados hacia la visión estratégica de "Dos Pasos" del liderazgo de la industria. A través de la innovación persistente y la excelencia operativa, XCMG reafirma su compromiso con la competitividad global, transformando "Su Éxito" de promesa corporativa a resultados medibles para el cliente.