XCMG bevordert wereldwijde kwaliteit met slimme productie-upgrade

Als bouwmachines de kroonjuwelen van de industriële productie vertegenwoordigen, dan vormt kwaliteit de meest schitterende glans. Hoe kan de Chinese industrie doorbreken in de hevige mondiale concurrentie? Xuzhou Construction Machinery Group (XCMG) heeft haar antwoord geformuleerd: een kwaliteitsmanagementmodel van "Digitale Intelligentie Empowerment, Mondiale Connectiviteit". Dit is niet slechts een slogan, maar de strategische hoeksteen voor het bouwen van een onderneming van wereldklasse.

"Project Eén": Digitale Transformatie als Productiviteitsversneller

Het initiatief "Intelligente Transformatie en Digitaal Netwerken", persoonlijk geleid door de voorzitter van XCMG als "Project Eén", dient als de cruciale motor voor het bereiken van hoogwaardige ontwikkeling en het cultiveren van nieuwe productieve krachten. Het kwaliteitsmanagementmodel van XCMG draait om deze kernstrategie, waarbij een "macro-kwaliteit" perspectief wordt aangenomen met "Uw Succes" als het ultieme doel.

Het raamwerk vestigt een robuust systeem gecentreerd op een "datafundament" dat de complete bedrijfsketen versterkt door middel van "Zes Verticale en Zes Horizontale" dimensies. Deze alomvattende aanpak omvat onderzoek en ontwikkeling, productie, marketing, after-sales service, supply chain management en financiële operaties - allemaal met elkaar verbonden via datasnelwegen die real-time informatie-uitwisseling en operationele synergie mogelijk maken.

Door digitale intelligentie empowerment verkrijgt XCMG precieze marktinzichten, versnelt het de reactietijden van klanten en optimaliseert het productieprocessen, waardoor de productkwaliteit en servicestandaarden worden verhoogd. De "mondiale connectiviteit" component integreert wereldwijde resources - waaronder technologie, talent en markten - om internationaal concurrerende voordelen te smeden.

Kwaliteitsleiderschap: Bedrijfsverantwoordelijkheid in Nationale Strategie

Als enige bedrijfsvertegenwoordiger van de provincie Jiangsu, sloot XCMG zich aan bij 34 nationale kwaliteitsleiders bij het ondertekenen van het "Kwaliteit Macht Initiatief" tijdens de 2024 Nationale Kwaliteitsbedrijven Ervaringsuitwisselingsconferentie. Deze erkenning erkent zowel de kwaliteitsmanagementprestaties van XCMG als zijn verwachte leiderschapsrol in de modernisering van de Chinese industrie.

Aangewezen als een provinciale "ketenleider" onderneming binnen de geavanceerde productieclusters van China en Xuzhou's primaire "343" innovatie industriële cluster, erkent XCMG zijn cruciale positie. Het bedrijf moet een kwaliteitverbeteringspad pionieren dat verschilt van de binnenlandse gehomogeniseerde concurrentie, maar wel wordt vergeleken met wereldwijde standaarden - een model dat continue praktijk, verfijning en institutionalisering vereist om de gehele bouwmachinesector naar premium marktsegmenten te stuwen.

Vier Implementatiepijlers

1. Uitgebreid Begrip

   Begrijp de essentie van het model grondig door globalisering te verbinden met digitalisering, bedrijfsdimensies te integreren met data-infrastructuur, "Uw Succes" holistisch te interpreteren en stabiliteit en vooruitgang in de kwaliteitsevolutie in evenwicht te brengen.

2. Klantgerichte Innovatie

   Veranker de ontwikkeling op klantwaarde door middel van precieze marktanalyse, verbeterde R&D-capaciteiten, implementatie van lean productie, veerkrachtige supply chains, servicetransformatie en de ontwikkeling van een wereldwijd aftermarket-systeem.

3. Datagedreven Kwaliteitssystemen

   Bevorder databeheer en de volwassenheid van kwaliteitsmanagement door middel van digitale empowerment, het verbeteren van de vaardigheden van het personeel en het verbeteren van de capaciteiten van leveranciers om kwaliteitssuperioriteit te bereiken.

4. Culturele Internalisatie

   Veranker de kwaliteitscultuur in het hele bedrijf door organisatorische betrokkenheid te bevorderen, toezichtsmechanismen te versterken, verantwoordelijkheid te consolideren en inspanningen af te stemmen op gedeelde excellentiedoelen.

De conferentie vestigde de jaarlijkse kwaliteitsroadmap van XCMG, waarbij alle medewerkers werden gemobiliseerd in de richting van de "Tweestaps" strategische visie van marktleiderschap. Door aanhoudende innovatie en operationele excellentie bevestigt XCMG zijn toewijding aan mondiale concurrentiekracht - en transformeert "Uw Succes" van een bedrijfsbelofte naar meetbare klantresultaten.