2025-11-09
หากเครื่องจักรกลก่อสร้างเป็นอัญมณีในมงกุฎของการผลิตอุตสาหกรรม คุณภาพก็คือรัศมีที่ส่องประกายที่สุด ท่ามกลางการแข่งขันระดับโลกที่รุนแรง การผลิตของจีนจะก้าวข้ามไปได้อย่างไร? Xuzhou Construction Machinery Group (XCMG) ได้กำหนดแนวทางแก้ไขปัญหา นั่นคือรูปแบบการจัดการคุณภาพ "การเสริมพลังปัญญาประดิษฐ์ดิจิทัล การเชื่อมต่อระดับโลก" นี่ไม่ใช่แค่สโลแกนเท่านั้น แต่เป็นรากฐานเชิงกลยุทธ์สำหรับการสร้างองค์กรระดับโลก
"โครงการหนึ่ง": การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในฐานะตัวเร่งการผลิต
โครงการ "การเปลี่ยนแปลงอัจฉริยะและการเชื่อมต่อเครือข่ายดิจิทัล" ซึ่งนำโดยประธาน XCMG ด้วยตนเองในฐานะ "โครงการหนึ่ง" ทำหน้าที่เป็นเครื่องยนต์สำคัญในการบรรลุการพัฒนาคุณภาพสูงและปลูกฝังพลังการผลิตใหม่ รูปแบบการจัดการคุณภาพของ XCMG หมุนรอบกลยุทธ์หลักนี้ โดยใช้มุมมอง "คุณภาพระดับมหภาค" โดยมี "ความสำเร็จของคุณ" เป็นวัตถุประสงค์สูงสุด
กรอบการทำงานสร้างระบบที่แข็งแกร่งโดยมี "รากฐานข้อมูล" เป็นศูนย์กลาง ซึ่งช่วยเสริมศักยภาพให้กับห่วงโซ่ธุรกิจทั้งหมดผ่านมิติ "หกแนวตั้งและหกแนวนอน" แนวทางที่ครอบคลุมนี้ครอบคลุมการวิจัยและพัฒนา การผลิต การตลาด บริการหลังการขาย การจัดการห่วงโซ่อุปทาน และการดำเนินงานทางการเงิน ซึ่งทั้งหมดเชื่อมโยงกันผ่านทางหลวงข้อมูลที่ช่วยให้สามารถแบ่งปันข้อมูลแบบเรียลไทม์และส่งเสริมการทำงานร่วมกัน
ผ่านการเสริมพลังปัญญาประดิษฐ์ดิจิทัล XCMG ได้รับข้อมูลเชิงลึกทางการตลาดที่แม่นยำ เร่งเวลาตอบสนองลูกค้า และปรับปรุงกระบวนการผลิต ซึ่งช่วยยกระดับคุณภาพผลิตภัณฑ์และมาตรฐานการบริการ องค์ประกอบ "การเชื่อมต่อระดับโลก" ผสานรวมทรัพยากรทั่วโลก รวมถึงเทคโนโลยี พรสวรรค์ และตลาด เพื่อสร้างข้อได้เปรียบในการแข่งขันระดับสากล
ความเป็นผู้นำด้านคุณภาพ: ความรับผิดชอบขององค์กรในยุทธศาสตร์ระดับชาติ
ในฐานะตัวแทนองค์กรแต่เพียงผู้เดียวของมณฑลเจียงซู XCMG ได้เข้าร่วมกับผู้นำด้านคุณภาพระดับชาติ 34 รายในการลงนามใน "โครงการริเริ่มด้านพลังงานคุณภาพ" ในระหว่างการประชุมแลกเปลี่ยนประสบการณ์องค์กรคุณภาพแห่งชาติปี 2024 การรับรู้นี้เป็นการรับทราบถึงความสำเร็จในการจัดการคุณภาพของ XCMG และบทบาทความเป็นผู้นำที่คาดหวังในการยกระดับการผลิตของจีน
XCMG ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นองค์กร "ผู้นำห่วงโซ่" ของจังหวัดภายในกลุ่มการผลิตขั้นสูงของจีนและกลุ่มอุตสาหกรรมนวัตกรรม "343" หลักของ Xuzhou XCMG ตระหนักถึงตำแหน่งสำคัญของบริษัท บริษัทจะต้องบุกเบิกเส้นทางในการยกระดับคุณภาพที่แตกต่างจากการแข่งขันในประเทศที่เป็นเนื้อเดียวกัน แต่เทียบเคียงกับมาตรฐานระดับโลก ซึ่งเป็นแบบจำลองที่ต้องมีการฝึกฝน การปรับปรุง และการสถาปนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อผลักดันภาคส่วนเครื่องจักรกลก่อสร้างทั้งหมดไปสู่กลุ่มตลาดระดับพรีเมียม
เสาหลักการดำเนินงานสี่ประการ
ความเข้าใจอย่างครอบคลุม
ทำความเข้าใจสาระสำคัญของแบบจำลองอย่างละเอียดโดยเชื่อมโยงโลกาภิวัตน์กับการแปลงเป็นดิจิทัล ผสานมิติทางธุรกิจเข้ากับโครงสร้างพื้นฐานด้านข้อมูล ตีความ "ความสำเร็จของคุณ" อย่างครบถ้วน และสร้างสมดุลระหว่างเสถียรภาพและความก้าวหน้าในการพัฒนาคุณภาพ
นวัตกรรมที่เน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลาง
ยึดการพัฒนาตามมูลค่าของลูกค้าผ่านการวิเคราะห์ตลาดที่แม่นยำ การเพิ่มขีดความสามารถด้านการวิจัยและพัฒนา การนำการผลิตแบบลีนไปใช้ ห่วงโซ่อุปทานที่ยืดหยุ่น การเปลี่ยนแปลงการบริการ และการพัฒนาระบบหลังการขายทั่วโลก
ระบบคุณภาพที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
พัฒนาการกำกับดูแลข้อมูลและความสมบูรณ์ของการจัดการคุณภาพผ่านการเสริมพลังดิจิทัล การยกระดับทักษะบุคลากร และการเพิ่มขีดความสามารถของซัพพลายเออร์เพื่อให้ได้มาซึ่งคุณภาพที่เหนือกว่า
การทำให้เป็นสากลทางวัฒนธรรม
ปลูกฝังวัฒนธรรมคุณภาพทั่วทั้งองค์กรโดยส่งเสริมความมุ่งมั่นขององค์กร เสริมสร้างกลไกการกำกับดูแล เสริมสร้างความรับผิดชอบ และจัดแนวความพยายามไปสู่เป้าหมายความเป็นเลิศร่วมกัน
การประชุมได้จัดตั้งแผนงานคุณภาพประจำปีของ XCMG โดยระดมพนักงานทั้งหมดไปสู่วิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ "สองขั้นตอน" ของความเป็นผู้นำในอุตสาหกรรม ด้วยนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องและความเป็นเลิศในการดำเนินงาน XCMG ยืนยันถึงความมุ่งมั่นในการแข่งขันระดับโลกอีกครั้ง โดยเปลี่ยน "ความสำเร็จของคุณ" จากคำมั่นสัญญาขององค์กรไปสู่ผลลัพธ์ของลูกค้าที่วัดผลได้
ส่งข้อสอบของคุณตรงมาหาเรา
