XCMG Memajukan Kualitas Global dengan Peningkatan Manufaktur Cerdas

Jika mesin konstruksi mewakili permata di mahkota manufaktur industri, maka kualitas merupakan pancaran paling cemerlangnya. Di tengah persaingan global yang ketat, bagaimana manufaktur China dapat menerobos? Xuzhou Construction Machinery Group (XCMG) telah merumuskan responsnya—model manajemen kualitas "Pemberdayaan Kecerdasan Digital, Konektivitas Global". Ini bukan hanya slogan tetapi landasan strategis untuk membangun perusahaan kelas dunia.

"Proyek Satu": Transformasi Digital sebagai Katalis Produktivitas

Inisiatif "Transformasi Cerdas dan Jaringan Digital", yang secara pribadi dipimpin oleh ketua XCMG sebagai "Proyek Satu", berfungsi sebagai mesin penting untuk mencapai pengembangan berkualitas tinggi dan membina kekuatan produktif baru. Model manajemen kualitas XCMG berputar di sekitar strategi inti ini, mengadopsi perspektif "kualitas makro" dengan "Kesuksesan Anda" sebagai tujuan utama.

Kerangka kerja ini membangun sistem yang kuat yang berpusat pada "landasan data" yang memberdayakan seluruh rantai bisnis melalui dimensi "Enam Vertikal dan Enam Horizontal". Pendekatan komprehensif ini mencakup penelitian dan pengembangan, produksi, pemasaran, layanan purna jual, manajemen rantai pasokan, dan operasi keuangan—semuanya saling terhubung melalui jalan raya data yang memungkinkan berbagi informasi secara real-time dan sinergi operasional.

Melalui pemberdayaan kecerdasan digital, XCMG mendapatkan wawasan pasar yang tepat, mempercepat waktu respons pelanggan, dan mengoptimalkan proses produksi, sehingga meningkatkan kualitas produk dan standar layanan. Komponen "konektivitas global" mengintegrasikan sumber daya di seluruh dunia—termasuk teknologi, bakat, dan pasar—untuk menciptakan keunggulan kompetitif internasional.

Kepemimpinan Kualitas: Tanggung Jawab Perusahaan dalam Strategi Nasional

Sebagai satu-satunya perwakilan perusahaan Provinsi Jiangsu, XCMG bergabung dengan 34 pemimpin kualitas nasional dalam menandatangani "Inisiatif Kekuatan Kualitas" selama Konferensi Pertukaran Pengalaman Perusahaan Kualitas Nasional 2024. Pengakuan ini mengakui pencapaian manajemen kualitas XCMG dan peran kepemimpinannya yang diharapkan dalam peningkatan manufaktur China.

Ditunjuk sebagai perusahaan "pemimpin rantai" provinsi dalam kluster manufaktur maju China dan kluster industri inovasi "343" utama Xuzhou, XCMG mengakui posisinya yang penting. Perusahaan harus memelopori jalur peningkatan kualitas yang berbeda dari persaingan homogen domestik namun dibandingkan dengan standar global—model yang membutuhkan praktik, penyempurnaan, dan pelembagaan yang berkelanjutan untuk mendorong seluruh sektor mesin konstruksi menuju segmen pasar premium.

Empat Pilar Implementasi

1. Pemahaman Komprehensif

   Pahami secara menyeluruh esensi model dengan menghubungkan globalisasi dengan digitalisasi, mengintegrasikan dimensi bisnis dengan infrastruktur data, menafsirkan "Kesuksesan Anda" secara holistik, dan menyeimbangkan stabilitas dengan kemajuan dalam evolusi kualitas.

2. Inovasi Berpusat Pelanggan

   Jangkar pengembangan pada nilai klien melalui analisis pasar yang tepat, peningkatan kemampuan R&D, implementasi produksi ramping, rantai pasokan yang tangguh, transformasi layanan, dan pengembangan sistem purna jual global.

3. Sistem Kualitas Berbasis Data

   Tingkatkan tata kelola data dan kematangan manajemen kualitas melalui pemberdayaan digital, peningkatan keterampilan tenaga kerja, dan peningkatan kemampuan pemasok untuk mencapai keunggulan kualitas.

4. Internalisasi Budaya

   Tanamkan budaya kualitas di seluruh perusahaan dengan mendorong komitmen organisasi, memperkuat mekanisme pengawasan, mengkonsolidasikan akuntabilitas, dan menyelaraskan upaya menuju tujuan keunggulan bersama.

Konferensi tersebut menetapkan peta jalan kualitas tahunan XCMG, memobilisasi semua karyawan menuju visi strategis "Dua Langkah" dari kepemimpinan industri. Melalui inovasi yang berkelanjutan dan keunggulan operasional, XCMG menegaskan kembali komitmennya terhadap daya saing global—mengubah "Kesuksesan Anda" dari janji perusahaan menjadi hasil klien yang terukur.